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象屿地产集团是《财富》世界500强、大型国企象屿集团的全资子公司，以住宅开发为核心，深耕长三角、海西、成渝核心都市圈，业务版图遍布全国。自2003年首进上海，至今已深耕超过20年。
公司连续多年获评“中国房地产百强企业”、“中国房地产开发企业稳健经营10强”、“中国华东房地产公司品牌价值TOP10”等荣誉。
上海同进置业有限公司成立于2000年，植根上海，布局全国核心城市，秉承“匠心筑生活”的品牌精神，致力于探索未来人居精质生活范本；
上海北蔡房地产发展有限公司始创于1995年，先后累计开发了花园别墅、住宅、商铺等项目100余万平方米。曾先后获得上海市及浦东新区主管部门颁发的荣誉称号五十多项。
作为象屿高端产品系，10年期间象屿为上海打造了4代悦府系作品，每一代悦府系作品皆历时约1-2年长时潜心匠造，以至高产品质量标准，代言城市人居封面。
2022年历经4代悦府迭代，上海第5代「悦府系」高端著作——象屿同进·南翔项目耀世而来，傲立北虹桥新都心，以叠墅＋高层稀缺业态，延续悦府系高端品质，焕新北虹桥国际生活想象。
项目东至北张泾、南至牛桥泾，双河流环伺左右，水畔旁的诗意栖居，在此呈现。
通过不同的高度和台阶错落的设计，给庭院空间带来更为丰富的视觉感和使用的可能性。在兼具私密的同时，悦享四季景观的变化。
建面约1800m²高端会所，配备泳池&更衣室、健身房、书吧、棋牌室、儿童区等功能区间，集运动、休闲、社交、亲子等多功能于一体，满足业主多样的生活需求。
建筑设计灵感源自劳斯莱斯直线信仰，汲取LESS IS MORE的前沿设计美学，整体呈现玻璃流幕现代立面，造就无惧时间的高贵之气。
象屿地产提倡环保建筑，注重房屋采光。通过调整窗墙比例，提升采光效果；利用绿色环保材料，实现节能创新。
新风回收装置：热回收装置采用全热回收芯材，全热回收效率：制冷＞65%，制热＞70%。
变频变压 VVVF 节能电梯：带能量反馈系统，减少项目碳排放的同时保证运行舒适感和持久运行
将活动广场、亲子区、阳光草坪等融入社区景观，令社区成为每个人的口袋公园，在每一个角落都能享受放松与悠闲。同时构建亲子乐园、成人健身场地、植物教育园等，关怀社区每个人的日常体验。
象屿地产秉承“原生态”的规划理念，因地制宜，臻选适宜生长的树种和植被，营造四季变幻景致，呈现“色香形声”俱全的自然社区。
在整体的户型设计上，项目在做到方正户型的基础之上，保持多开间朝南设计，采光优越。整体户型动静分离，居住体验感更佳。
项目注重人居生活的体验，配备中央空调+新风系统+地暖三大件，从始至终保持屋内适宜温度，舒适健康。
象屿物业，成立于2007年，布局5个核心城市，旗下20多个项目，约300万方管理建筑面积。
行业口碑：上海市物业管理行业诚信承诺企业、上海市公众满意度测评排名前列、企业诚信记录优良，从无扣分记录。
管家式服务体系：24小时电话接听，为业主专业咨询解答，始终保持微笑的服务理念，提供各种收费类的增值服务，如：家政服务，商务订车，家居护理等。
世界大虹桥之上，国际南翔承势《嘉定2035总规划(2017-2035)》，列席承载整个城市腾飞抱负的“虹桥北功能扩展区”版图。（资料来源，南翔生活网）
北虹桥作为整个上海核心都市功能的衍伸区，未来打造成承接中心城功能的区域就业中心和国际生态宜居之城。
南翔政府以推动智能制造产业为主攻方向，坚持“互联网+先进制造业+现代服务业”为精准发展新引擎。
项目雄踞上海中心城区、嘉定新城、虹桥枢纽三足鼎力的绝对中心——北虹桥之心，近享三极城市资源。
2.0时代：十年开发，各大开发商入驻，成就留云湖片区，但土地趋向饱和，发展的潜在能力受限
3.0时代：云翔板块是南翔目前仅有的可持续发展区域，承载南翔乃至嘉定2035发展目标使命。在TOP资源的导入之下，云翔在文教、产业、生态都极具优势。板块目前处于上升期，发展的潜在能力较大。
地铁11号线号线（规划中）/地铁嘉闵线（建设中）。沪翔高速、沪嘉高速、嘉闵高架、沪宁高铁（南翔北站）快速连接全城。
集萃8大商业总计近60m²万方繁华矩阵：南翔印象城（上海最大单体商业）、山姆会员超市(在建中，预计2023年9月开业)、好世商业广场、大融城、云翔商业广场、吉嘉商业广场、百金汉商业广场、秀泰天地商业广场。
云翔规划教育用地16块，已知3所在建或已建成的优质公立学校——上海世外教育附属嘉定云翔小学、上海世外教育附属嘉定云翔中学、惠亚路中学。
「上海瑞金医院北部院区」三级综合医院、「南翔医院」二级甲等综合医院，以优渥医疗资源，守护业主健康。
在云翔板块的土地使用规划中，超过一半的土地面积，退让给了绿地和水域。南翔第三座景观湖—云翔湖（规划中），未来也将落位于此。
从融创、世茂、远洋等规模企业的债务重组获批，到这次协信远创的重整草案表决通过，一个个房地产企业的“重生”，对促进房地产的止跌回稳有着重要的意义。
从时间跨度来看，协信远创破产重整比较长，先后经历了三年多时间。原因主要在于这次破产重整的难度系数非常大，涉及债务规模超600亿元。而最终重整草案能够获批，背后原因有很多。
首先，根据重整计划草案，由三家投资人支付现金取得协信远创下属部分企业股权及资产，以完成资产债务剥离；同时，成立协信远创重整服务信托，通过“重整+重组”的方式向债权人偿债。此外，普通债权金额在3万元以下（含本数）的部分，自人民法院裁定批准重整计划之日起6个月内以现金全额清偿。方案照顾到人数众多的小额债权人，维护了规模最大债权群体稳定。
其次，在重组的过程中，重庆市政府成立“协信风险处置专班”，协调住建、金融等部门联合推进，重庆市五中院全程介入指导程序合规性。通过“行政协调+司法裁量”联动，破解资产查封、股权冻结等执行障碍，保护资产价值，维护债权人利益。
一家企业的重整成功，离不开创始人和经营团队的配合与担当，不躺平、不放弃、敢作为。被裁定破产重整后，协信远创在最大化优化减少相关成本的同时，保留最核心的经营管理团队，全力配合与推进重整进程。同时多方面筹措资金，优先确保复工复产，完成20多个项目续工续建，总计交付近1.6万套，实现对小业主、政府的承诺。此外，创始人主动放弃全部投资权益，相关收益将全部由债权人进行分配，彻底实现股权归零，权益让渡，确保债权人权益最大化。
最后，“央企+地方国资+AMC”的多方资本助力模式是协信远创重整成功的另一个关键，其中苏州资产、华润渝康等以共益债等多元化的方式参与协信远创的重整。最重要的是，中信集团旗下中信金融实物资产，热情参加了重整工作，也为这次重整成功提供坚实的基础。
央企中信集团下设“特殊资产工作室”，依托集团金融与实业并举优势，提供特殊资产业务综合金融解决方案，助力防范化解风险。此次旗下中信金融资本协同兄弟单位热情参加协信远创重整，为非公有制企业注入“强心剂”，积极做出响应国家鼓励央企、国企通过市场化方式参与民企纾困，防范系统性金融风险的号召，体现了中信的央企责任与担当。也是中信集团与重庆市政府确定战略合作伙伴关系后，首例在中信集团的助力下实现重庆老牌全国百强房企成功纾困的案例，兑现了对重庆政府的承诺。
除了协信之外，还有多家房企的债务重组计划获批，房企债务重组在2025年按下了加速键。1月融创十笔境内债务重组方案获批准，成为首家完成境内债二次重组的房企，同时融创也已提出第二次境外债务重组方案。3月以来，世茂集团、远洋集团、佳兆业等房企先后公告，其境外债务重组计划获得相关法院批准。
此外，不少房企的债务重组进展也已接近成功。如2月27日，龙光集团发布了重要的公告称超过80.8%的同意债权人已加入整体债权人支持协议，并于3月17日发布了整体境内债重组方案。旭辉集团3月18日公告已与债券持有人小组就重组支持协议若干修订达成原则性一致，经修订修改的重组支持协议已经生效，有关该计划的召集聆讯订于香港时间2025年4月23日上午十时进行。
协信的破产重整以及这么多房企债务重组协议的通过，为别的企业提供了可复制的路径，将进一步加速推动其他房企重整和债务重组的进程，从而促进整个房地产行业实现风险出清、良性循环。
最后我想强调的是，企业重整的目的和意义，不仅在于实现债务的重组，更重要的是能够让企业重获新生，回归正常经营的轨道。推动房地产市场止跌回稳是当前的重要任务，在房地产止跌回稳的众多指标中，我认为，房地产主体的最终稳定是最重要的标志之一。
目前头部房企止跌回稳态势明显，慢慢的变多房企破产重整和债务重组的成功落地，将成为“保主体、稳主体”的重要一环。协信远创破产重整的成功不仅是“个案突破”，更是全国房地产行业纾困迈向“模式复制”的关键一步，以“重庆经验”映射全国房地产纾困方向，更多房企将迎来新发展和新机遇。
在当前全球经济格局深度调整、贸易摩擦持续演进的复杂形势下，房地产行业止跌回稳重要性更加凸显。2024年全国商品房销售金额仍有9.68万亿元，房地产仍是中国的支柱产业。在信心比黄金更珍贵的当下，一个个房地产企业的破茧重生，不仅是市场信心恢复、促进消费升级、扩大内需、夯实经济内生动力的战略支点，更是当前国家面临贸易战、关税战挑战的信心压舱石、稳定剂。
